近日,某知名諮詢機構發布“2021年七種營銷趨勢”報告,其中涵蓋了敏捷營銷和數字化轉型等核心問題。報告發現,品牌必須依靠敏捷營銷與真實性去滿足人的需求,當消費者信任和品牌忠誠度日漸緊密地交織在一起時,人…
簡述 參加2017/12/14(四)成長駭客年會,主要讓我們瞭解現在Facebook打廣告不像以前容易,出現眾多競爭者,該如在眾多的廣告中優秀勝出,如何使用系統化思維及Inbound Marketing策略,強調內容是王道,找到自己的廣告受眾,並且刻畫出設計一套吸引他們的流程! 心得 awoo創辦人Mike前面提出舉辦成長駭客初衷,為了讓台灣與世界接軌,台灣行銷資訊緩慢,他在這場年會提出市場演變及數據(行動數據崛起),消費者分散等等,讓我們知道現在台灣市場出現的窘境,但我比較想聽到現在國外市場發展到地步,他說明年分享關於自動化行銷的講座,當下我立馬搜尋有關自動化的文章時,台灣2016就已經有人分享自動化行銷,但資料不多,期待他們2018開年會。 其他參考:自動化行銷 (Marketing Automation) 讓你更貼近每一個客戶 BloomReach 王禹誠 產品設計總監 曾待過矽谷,在Linkedin從新創到超大型網路公司的高速成長,Linkedin成長策略中,SEO扮演著一個很重要的角色,說到「成長」分為「新使用者的獲取」、「提升現有使用者的互動狀況」、以及「活躍產品的使用者」這三塊,我最印象深刻是:當你想要找任何一個人、你透過搜尋人名來尋找身邊的人時,Linkedin一定都在第一頁。 日本上市新創電商 張本 貴雄 SHOPLIST 社長,利用5年時間,從0到150億,他分享成功關鍵在於平價、親民、多樣的商品數作為品牌的特色,思考多曝光管道,單單金流總共有10種不同金流管道,可以給消費者付款,告訴我們要給消費者便利,並且強調全身繫列都在SHOPLIST搞定,SHOPLIST 社長甚至分享電視廣告,吸引顧客秘訣,他在把日本消費者的心理分析的很仔細,但在Outbound他們花不少錢,反觀Inbound沒提很多,一直強調打品牌知名度的重要性,不知道是否是翻譯問題我聽的有些鬼打牆。 Innity創億媒體 王中茜 全球品牌總監,她在分享東南亞新趨勢,並且強調「數據共享」,互助合作共同研究的情況下,很有可能產生雙贏(多方受益)的局面,FB、Google是數據龍頭,而我們不斷的投放廣告,不等於提供數據給他們嗎?「ContentHub」的概念,把社交平台導入回自己網站,集中在品牌內容和使用者互動。 綠藤生機 共同創辦人暨執行長 鄭涵睿,在麻省理工初識Inbound Marketing的啟發,紮實內容行銷手法,打照一群愛綠藤生機的使用者,並且精準刻出客戶,他也說到Inbound Marketing內容行銷不好做,而且超級累,但這是他們的覺得Inbound才應該是投資在品牌上的行銷方式,他的成本更低、更有轉換效益,只要你花時間下去思考、規劃,Inbound Marketing可以給你甜美與豐富的收穫。 以上是我參加學習到的資訊,內容有些提出個人看法,本立場無意攻擊任何人!
馬遜執行長Jeff Bezos對於打造一個成功的企業有一套見解。如何在一個大型組織裡保有第一天的活力 ?1.以客戶為中心 2.對制度化程序保持警覺 3.不要對抗外部趨勢 4.快速決策。如果你擅長路線修正,犯錯的代價就比你想像的要低,而執行緩慢就一定會讓你付出昂貴的代價